ayx爱游戏体育APP下载:健全人才管理机制 菲菱科思夯实久远开展柱石
对企业而言,职工是开展的根基。但近年来,各行业的人员流失率一向居高不下,严重影响企业开展脚步。呈现这种现象的背面,是因为职工对企业缺少认同感以及对企业人才管理机制的不满意。深圳市菲菱科思通讯技能股份有限公司(以下简称:菲菱科思)深谙此理,自成立以来便不断强化企业文化建设,并给予职工完善的生长规划和充沛的开展空间,与职工共生长、同前进。
“职工是企业最名贵的财富”,这是菲菱科思的开展理念之一。在二十余年的开展进程中,菲菱科思建立了赋有特征的职工管理机制,使得企业和职工之间能相互信赖,相互成果,为企业开展奠定坚实基础。
职工之所以不满足公司现状,很大程度上是因为他们在企业中看不到本身的价值和开展的空间。对此,菲菱科思经过不断优化薪资与绩效考核、职工晋升制度,构成更科学、有用的激励机制,让年轻人有施展才能的舞台。
与此一起,菲菱科思还经过全面的训练机制协助职工进步本身专业才能与管理才能,鼓舞职工在广度和深度上提高工作开展。多重办法,不只让职工的价值得以表现,更让职工看到了宽广的开展空间,有用留住了人才。
在协助职工更好地完成自我提高和开展的一起,菲菱科思还经过五光十色的企业文化活动拉近与职工的间隔,增强职工的归属感。例如羽毛球竞赛、团建——走进羊台山、端午节——香囊缝制活动等等。
一次次的活动、一次次的欢声笑语,不只丰厚了职工的精力文化生活,更加深了职工对企业的归属感和认同感。
在完善的人才管理机制与多彩的企业文化活动建设下,菲菱科思不像是一个职场,更像是一个和睦的我们庭,我们在这里相互成果、一起生长。回忆二十余年开展进程,是一个个职工的勤劳灌溉,菲菱科思才茁壮生长为参天大树,上一年公司营收规划更是打破15亿元。展望未来,菲菱科思将一直坚持以人为本,继续加强企业文化建设,加强职工的认同感,夯实企业久远开展的柱石。回来搜狐,检查更多
对企业而言,职工是开展的根基。但近年来,各行业的人员流失率一向居高不下,严重影响企业开展脚步。呈现这种现象的背面,是因为职工对企业缺少认同感以及对企业人才管理机制的不满意。深圳市菲菱科思通讯技能股份有限公司(以下简称:菲菱科思)深谙此理,自成立以来便不断强化企业文化建设,并给予职工完善的生长规划和充沛的开展空间,与职工共生长、同前进。
“职工是企业最名贵的财富”,这是菲菱科思的开展理念之一。在二十余年的开展进程中,菲菱科思建立了赋有特征的职工管理机制,使得企业和职工之间能相互信赖,相互成果,为企业开展奠定坚实基础。
职工之所以不满足公司现状,很大程度上是因为他们在企业中看不到本身的价值和开展的空间。对此,菲菱科思经过不断优化薪资与绩效考核、职工晋升制度,构成更科学、有用的激励机制,让年轻人有施展才能的舞台。
与此一起,菲菱科思还经过全面的训练机制协助职工进步本身专业才能与管理才能,鼓舞职工在广度和深度上提高工作开展。多重办法,不只让职工的价值得以表现,更让职工看到了宽广的开展空间,有用留住了人才。
在协助职工更好地完成自我提高和开展的一起,菲菱科思还经过五光十色的企业文化活动拉近与职工的间隔,增强职工的归属感。例如羽毛球竞赛、团建——走进羊台山、端午节——香囊缝制活动等等。
一次次的活动、一次次的欢声笑语,不只丰厚了职工的精力文化生活,更加深了职工对企业的归属感和认同感。
在完善的人才管理机制与多彩的企业文化活动建设下,菲菱科思不像是一个职场,更像是一个和睦的我们庭,我们在这里相互成果、一起生长。回忆二十余年开展进程,是一个个职工的勤劳灌溉,菲菱科思才茁壮生长为参天大树,上一年公司营收规划更是打破15亿元。展望未来,菲菱科思将一直坚持以人为本,继续加强企业文化建设,加强职工的认同感,夯实企业久远开展的柱石。回来搜狐,检查更多